網思科(kē)技(jì )攜手廣汽集團進軍智能(néng)汽車(chē)領域,多(duō)元化布局取得新(xīn)突破
發布日期:2021-09-22伴随着以智能(néng)制造為(wèi)主導的“工(gōng)業4.0”大潮不斷席卷,如今的制造業越來越信息化、數字化、智能(néng)化。那麽,制造業陸續實現“智能(néng)”的同時,如何在複雜網絡環境下,實現“智力資産(chǎn)”的安(ān)全保護呢(ne)?
面對大量的敏感數據,對運維的需求也在不斷增強、複雜化。對業務(wù)系統數據來說,需區(qū)分(fēn)清楚内部合法應用(yòng)程序、外部黑客、内部維護人員、第三方維護人員的數據訪問權限,且數據訪問權限在業務(wù)系統後台需要細緻到表格、控制到列,防止數據庫被SQL命令注入導緻數據丢失等,而傳統安(ān)全的手段卻無法實現。
網思AIOps:數據和智能(néng)讓運維更簡單
作(zuò)為(wèi)緻力于為(wèi)客戶提供優質(zhì)的服務(wù)與全面的數智化整體(tǐ)解決方案的提供者,網思曾服務(wù)于三大電(diàn)信運營商(shāng)等各行業的客戶,為(wèi)不同企業帶去了定制化解決方案給數據安(ān)全帶來可(kě)靠保障。
01
網絡運維的痛點
廣汽集團成立于1998年,作(zuò)為(wèi)汽車(chē)界的“頭部勢力”,經過21年的高速發展中(zhōng),正在進行從制造到智造的全新(xīn)跨越。随着信息化建設的深入,公(gōng)司的網絡規模也随之迅速擴大、設備數量激增。其網絡規模也随之迅速擴大、設備數量激增。為(wèi)了保證信息系統的平穩運行,廣汽集團及旗下大聖科(kē)技(jì )股份有(yǒu)限公(gōng)司将構建一個強健的IT運維安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系進行支撐,并聘用(yòng)第三方外包團隊協同保障。
02
網思怎麽做?
一期範圍:制定各崗位運維SOP,從管理(lǐ)和技(jì )術層面即刻落地端到端的網絡性能(néng)監控
準确的性能(néng)監控,要從數據的源頭抓起。通過對系統的調研評估,建立系統運維相關指标的基線(xiàn),根據數據采集方式的不同,嚴格實行不同的性能(néng)監控、預防性檢查、例行作(zuò)業策略,保證IT系統穩定運行。
網思科(kē)技(jì )基于多(duō)年的運維經驗,總結出可(kě)能(néng)出現的幾種典型突發事件或技(jì )術故障情況,針對不同情況提出了相應的預防措施和應急策略,由于部署周期短、對業務(wù)系統零風險、全面向前兼容等優勢獲得了用(yòng)戶的認可(kě)。
方案采用(yòng)分(fēn)布式的部署方式,從技(jì )術支持、管理(lǐ)培訓、備件服務(wù)等方面為(wèi)客戶提供針對性方案,更具(jù)靈活性,易于擴展。
二期範圍:構建四級服務(wù)支撐體(tǐ)系,全面覆蓋關鍵業務(wù)節點的網絡流量可(kě)視化管理(lǐ)
随着業務(wù)的增長(cháng)、網絡設備的增加,一期項目以覆蓋生産(chǎn)系統為(wèi)主的監控範圍逐漸不能(néng)滿足業務(wù)發展的需求:一方面,現有(yǒu)監控範圍有(yǒu)限,由于之前未考慮到東西向流量,導緻該部分(fēn)流量無法被實時監控;另一方面,監控不貼近業務(wù),之前的規劃中(zhōng)服務(wù)路徑圖沒有(yǒu)得到很(hěn)好地利用(yòng)。因此,需要進入第二階段進行擴容。
擴容規劃包括:
2、從性能(néng)使用(yòng)情況、微碼版本、運行趨勢等維度,對設備的運行進行預防性維護。除此之外,針對現場服務(wù)記錄,我司還将對設備備件更換情況、系統故障情況等定期作(zuò)出總結分(fēn)析,發現其中(zhōng)的問題。定期進行故障總結,并對期間多(duō)次出現的同類故障發生原因、處理(lǐ)過程和處理(lǐ)結果進行細緻分(fēn)析,加以改善,總結培訓文(wén)檔。
從一期到二期遞進,逐步實現了對生産(chǎn)線(xiàn)、辦(bàn)公(gōng)網絡等關鍵系統的流量可(kě)視化監控;
如果你是車(chē)迷,集科(kē)技(jì )與顔值于一體(tǐ)的廣汽本田,更懂得你的内心世界;如果你是企業,“安(ān)全感”一直在線(xiàn)的網思科(kē)技(jì ),讓你的IT引擎更加馬力十足。
在網思的配合下,廣汽在開足馬力全力向前的道路上,擁有(yǒu)了安(ān)全而可(kě)靠的後方支撐。在廣汽的加持下,網思在多(duō)元化布局中(zhōng)實現新(xīn)的突破,正式邁入汽車(chē)制造領域。
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